同是犯错抢月饼的全部开除蒋凡则是降职。阿里的处理逻辑是什么？

同是犯错抢月饼的全部开除蒋凡则是降职。阿里的处理逻辑是什么？

　　bc月饼,月饼礼服,东来顺清真月饼原标题：同是犯错，抢月饼的全部开除，蒋凡则是降职。阿里的处理逻辑是什么？

　　阿里巴巴对蒋凡事件的处理结果已经对外宣布，取消了蒋凡在阿里巴巴的合伙人身份。

　　这个结果一经宣布，网友们热议不断，不少人对此结果有争议，认为处理轻了，原因是大家拿几年前的抢月饼事件作对比。2016年，阿里巴巴曾经发生员工编写脚本代码抢月饼的事件，涉及到的五名员工全部被开除，当时网友对此事件的处理也是有很大争议的，认为处理比较严厉。

　　其实，任何一个公司高管发生了这种生活作风的问题，对公司声誉产生不良影响，公司一般都会对当事人采取一定的惩罚措施，例如，有的撤掉高管职位，降为普通员工；有的把高管职位降成中层管理人员；有的处罚比较严重，则是立即开除。

　　单从蒋凡这一件事情上来看，阿里巴巴在处理上还是中规中矩的，似乎并没有太大的问题。毕竟蒋凡因此受到了公司的处罚，个人前途因此而断送。不过两件事情对比起来看，就显得有点不对劲。一个开除，一个则降职，网友普遍认为有失公允。

　　说到底，蒋凡其犯错根源为个人生活错误，并不是工作上的错误，并没有利用职位权利牟利等。蒋凡仅是个人错误的生活作风连带影响了公司的形象，损害了公司的利益。这种程度的处罚从道理上来讲也是合情合理的。只是网友容易站在道德制高点上讨伐对方，痛恨婚外情这样不道德的行为。

　　相反，抢月饼事件虽然只是蝇头小利不足挂齿，但是性质却完全不一样，他们几个人是在利用职权的便利套取利益，如果处理不好，影响相当恶劣，会影响客户对阿里工作人员的信任。我们在购物或参加活动的时候，心里就会有无数个“内部员工福利”的声音，阿里巴巴将会因此遭遇信任危机，网友们可能不会在去淘宝，天猫购物了，阿里的营销小活动也就没有什么号召力了。而蒋凡事件却不同，除了极少数人外，会影响大部分人去天猫淘宝购物吗？会让你丧失参加抢红包小活动的兴趣吗。不会！

　　蒋凡，大家都应该都很熟悉，他为阿里巴巴立了汗马功劳，一手将手淘、天猫等做成了业内首屈一指的平台，他它对于阿里巴巴公司的重要程度不可替代。万一蒋凡走了，虽然不能直接说这块业务直接就黄掉，但是也会发生较为强烈的地震。而抢月饼事件涉及到的五名员工，这是最底层的技术人员，他们离开了，对公司影响不大，很快就会有同事接手他们的工作。有时看来犯错了不可怕，可怕的是在公司没地位，容易被别人取代。

　　因此，抢月饼事件与蒋凡风波两件事情的处理尺度不一样是有内外逻辑的，大家情绪不要这么理解，理性看待问题本质吧。